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集团汽车商贸业2018年年度经理层会议召开
发布日期:2019/2/3 10:53:36    浏览次数:280    新闻编辑:

2019年1月26日,集团汽车商贸业2018年年度经理层会议于泉州召开,集团董事长吕少阳先生及集团核心管理团队、汽车商贸业各事业部经理层人员参与了本次会议。

集团营销管理部汽车商贸业营销部副部长郑思海对汽车商贸业营销管理部2018年的工作情况及2019年工作计划进行了汇报。

集团行政办副主任李晓东对行政办工作情况及提升思路进行了汇报,建议各公司通过加强内部沟通,提升公车资源使用效率,加强对企业文化建设工作的支持。

集团副总经理苏锦溪对集团各商用车公司2018年销售目标完成情况、服务目标完成情况、各品牌运营情况及2019年工作计划进行了通报,要求各商用车公司强化服务工作,开拓车队金融业务,做好业务转型工作。

集团副总经理张作伟对集团各乘用车公司2018年销售及售后完成情况进行了通报,对各乘用车公司业务开展情况做了分析、点评,对各乘用车公司2019年销售及售后目标、发展计划提出建议。

集团副总经理朱玉兵对汽车商贸业各公司2018年财务运作情况、预算执行情况进行通报,对各公司2018年的各项财务指标做出分析,并提出管理要求。

集团总经理邱骄雷对集团汽车商贸业的各项工作做出点评,要求各公司开展批评与自我批评,分析差异,反省不足,核心团队成员相互包容相互促进。要求中高层成员统一思维,树立资源与被资源、服务与被服务的理念,加强信息化建设,强化资讯对接,以统筹性思维加强协作,调整商业模式和盈利模式,寻求盈利增长点。要求各公司要有危机意识,加强核心人员的补充,打破定性思维,建立学习型组织,站在行业角度提出建设性策略和方案,群策群力,对2019年的经营目标全力以赴。要求各公司在资金融资、资金往来上无条件配合集团财务部的统筹工作。2019年也以公平、公正、公开的原则对股权结构进行调整,打造利益共同体,激发团队激情。

集团董事长吕少阳先生做出重要指示,要求各公司把安全生产工作放在第一位,肯定汽车商贸业取得成绩的同时,要求各公司做好产品线优化工作,正视内部管理弱项,加强团队建设,加大团队投入,提升内部管理质量,开源节流,齐心协力把业务做好,面对市场要有信心,有思路,有方案,重落实。